10 лет исполнилось Здоровой газете» |
|
10 лет исполнилось «Здоровой газете». Исполнилось бы.
В 2000 году это был замечательный стартап, который сразу смел с рынка
несколько похожих изданий. Цветное, яркое, журнального содержания
издание в 16 полос по цене газеты (15-20) рублей сразу завоевало свою
аудиторию.
10 лет исполнилось «Здоровой газете». Исполнилось бы. В 2000 году это был замечательный стартап, который сразу смел с рынка несколько похожих изданий. Цветное, яркое, журнального содержания издание в 16 полос по цене газеты (15-20) рублей сразу завоевало свою аудиторию. Глянец тогда стоил начиная с 70 рублей и до 150, газеты черно-белого содержания – около 7-12 рублей. Сложности у газеты начались спустя пару лет – аудитория хотела газету толще, – больше материалов, аудитория хотела журнальный вариант газеты, но дешевле, чем остальные журналы. Оно понятно – журналы удобнее читать, хранить, показывать другим. И здесь состояла основная загвоздка проекта – поменять формат с газеты на журнал – значит убить название «Здоровая газета». Инвесторы проекта не решились на такой самоотверженный шаг. Спустя 4 года новая редакция газеты пыталась вдохнуть «новую жизнь» в издание, но затраты на продвижение газеты в распространении росли как снежный ком. Могла бы быть другая ситуация, более благоприятная для подобного издания? В то время было два варианта – уйти от офсетной бумаги на газетную, уйти от 4 цветной на 2-х цветную и превратиться в «Письма о здоровье», либо переформатировать газету в журнал и выпускать новый журнал (рынок тогда сильно был заполнен подобными изданиями). Ни того, ни другого мы не решились сделать, а продажи падали. В результате было принято свернуть выпуск издания в 2006 году. Эта история – реальный пример, когда новый продукт, прокладывая себе новую нишу на рынке, нуждается в колоссальных инвестициях именно на продвижение нового формата, новой ниши. Когда аналогий на рынке нет, покупатель очень осторожно относится к подобным продуктам. Не создав нишу, продукт обречен. Ему нужно переходить в другие форматы, которые уже приняты на рынке. Либо уходить с рынка. |


